24 H pour patrons de PME

Nous vous proposons :

  • un tour pratique des outils du leadership en 24 H : 3 journées en un mois ;
  • en groupe, uniquement avec des dirigeants de PME ;
  • avec deux formateurs aguerris : chacun 10 ans d’expérience de direction d’équipe puis 10 ans de formation pratique en management et en leadership.

Journée 1 : mon style de leadership

  • Ma personnalité mesurée par le HPEI (tests préalables et rapports personnalisés sur place)
  • Bilan de mes ressources en intelligence mentale, émotionnelle et pragmatique
  • Mon impact sur mon entourage : comment je suis perçu et quelle est mon influence réelle sur mes collaborateurs.
VALEUR AJOUTEE : 10% d’énergie en moins dans mes points faibles, c’est 20 % d’efficacité en plus dans mes points forts.

Journée 2 : communiquer avec impact, motiver et impliquer

  • Utiliser les différences de personnalité pour sortir le meilleur de chacun.
  • Renforcer les talents naturels pour que chacun ait envie de s’impliquer à fond dans son travail.
  • S’assurer que mes messages sont bien compris et susciter la remontée d’infos.
  • Faire accepter des feedbacks, même délicats.
  • Gérer les conflits et fédérer l’énergie pour accroître la performance collective
VALEUR AJOUTEE : les gens qui se développent au travail sont plus productifs, investis et stables.

Journée 3 (matin) : développer l’autonomie et la prise de responsabilité

  • Selon les objectifs et le niveau de maturité des personnes, fonctionner sur un mode directif, persuasif, concertatif ou délégatif
  • Trouver le bon mix de contrôle et de délégation
  • Evaluer pour faire évoluer chacun vers un haut niveau de performance
VALEUR AJOUTEE : m’appuyer sur des rôles clairs et bien assumés pour piloter à long terme sans être tout le temps le nez dans le guidon.

Journée 3 (après-midi) : jongler avec le temps et le stress

  • Comprendre mon stress et le gérer pour préserver ma santé.
  • Augmenter mon efficience : faire mieux en moins de temps.
  • La boussole et la montre : un œil sur les priorités, l’autre sur les tâches.
  • Privé/professionnel : du grand écart à l’équilibre.
VALEUR AJOUTEE : déployer ma pleine puissance en harmonie avec mon entourage